ОАО ≪Проектный институт ≪Промгражданпроект≫ (г.Рязань) работает на рынке проектирования и строительства 20 лет. За годы безупречной деятельности организация заработала репутацию надежного и оперативного исполнителя, и подтверждение тому – масштабные и ответственные работы, поручаемые институту. Сегодня ≪ПИ ≪Промгражданпроект≫ выполняет полный комплекс проектных работ, постоянно совершенствуя технологию проектирования. Разработка проектно-сметной документации осуществляется опытными специалистами высокой квалификации, благодаря чему достигается безупречное качество выполнения заказов. В преддверии профессионального праздника Дня строителя генеральный директор ОАО ≪Проектный институт ≪Промгражданпроект≫, Почетный Строитель России Валерий Кираковский дал интервью корреспонденту нашего журнала.
Корр. Валерий Владимирович, за два десятилетия Ваш институт выполнил большое количество проектов. Все их перечислить, разумеется, невозможно, но давайте назовем особо важные проекты.
- Действительно, на счету нашего института много успешно введенных в эксплуатацию объектов самого разного назначения. Мы разрабатывали проекты жилых домов, промышленных зданий, объектов соцкультбыта. Среди реализованных проектов – многоквартирные жилые дома, крупные торговые центры – METRO, ≪Виктория плаза≫, ≪М5 Молл≫, OBI, ≪Премьер≫, ресторанные комплексы, аквапарк, сервисные центры по продаже и обслуживанию автомобилей в Рязани и области. Наши специалисты разрабатывали проекты промышленных объектов, таких как производственные корпуса ОАО ≪Государственный Рязанский приборный завод≫, фармацевтической компании ≪Форт≫, реконструкция фабрики ≪Мураевня≫ Великодворского горно-обогатительного комбината и др. Совместно с компанией ≪Фолбер≫ (Чехия, г. Прага) были спроектированы и внедрены металлические конструкции мансардных этажей над общественными и жилыми зданиями.
Еще один очень интересный объект крытый ледовый каток, который прошел государственную экспертизу уже строится. Наши специалисты спроектировали четыре культурнооздоровительных комплекса в Рязани и Рязанской области – с плавательными бассейнами, спортивными залами. Кстати, один из таких комплексов мы запроектировали в городе Бабаево Вологодской области. Много было выполнено проектов социальных объектов – образовательные и дошкольные учреждения.__ Спроектировано около десяти пристроек к детским садам для ясельных групп. Одна из пристроек на 60 мест вошла в Реестр, как объект повторного применения на территории Российской Федерации. Паспорта еще трех проектов, разработанных ОАО ≪Проектный институт ≪Промгражданпроект≫, также вошли в Каталог проектов повторного применения для жилищного строительства. Вместе с проектной организацией ≪Арена≫ (г. Москва) в Рязанской области, в поселке Поляны мы реализуем благотворительный проект – многофункциональный центр для семей с приемными детьми, который предназначен для работы с семьями, где есть приемные дети, и обмена опытом с другими подобными семьями.
Корр. Какой объект был для Вас особенно сложным?
- Таких объектов было несколько, и все они, безусловно, запомнились. В первую очередь, это цех гальванического производства на Рязанском приборном заводе – самое современное на сегодняшний день производство. Было очень приятно, что нам поручили этот проект, и мы с честью его реализовали: цех недавно был введен в эксплуатацию. Довольно сложными были проекты двух торговых центров: ≪Премьер≫ и ≪М5 Молл≫. К счастью, они выдержали испытание временем. Пожары в торговых центрах, случавшиеся в стране в последние годы, заставили проверяющие органы более тщательно и скрупулезно следить за строительством подобных объектов, однако серьезных претензий от органов надзора мы не получали. Еще один объект, которым мы, безусловно, гордимся – это туристико-развлекательный комплекс ≪Окская Жемчужина≫. ЖК ≪Жемчужина≫ – это новый уровень проведения досуга в Рязани. Современная архитектура, качественные материалы, удобные планировочные решения. Здесь расположены гостиница, современнейший аквапарк под крышей, развлекательный комплекс...
Корр. Кто Ваши основные заказчики?
- Наши главные заказчики – Министерство строительного комплекса Рязанской области, администрация г. Рязани, а также Рязанский государственный приборный завод, АРЗ ≪360≫, ООО ≪Лидерстрой≫ и многие другие. Все наши партнеры очень надежные.
Корр. Обращаете внимание на энергоэффективность зданий?
- Разумеется! Это же требование времени. Мы стремимся использовать только современные, эффективные технологии проектирования. Один из красноречивых примеров – энергоэффективный дом в городе Рыбное, который был построен по проекту нашего института в соответствии с самыми передовыми технологиями энергосбережения и получил высокую оценку.
Корр. Приходится ли Вам использовать в своих проектах нестандартные решения?
- Не ошибусь, если скажу, что почти в каждом нашем объекте применяются нестандартные решения. И, прежде всего, это связано с тем, что в Рязани непростая геология, бывают очень сложные площадки. А если мы работаем в других городах и регионах, то там имеется своя специфика, которую, безусловно, необходимо учитывать. Так, в настоящее время по договору с ОАО ≪Нефтехимпродукт≫ мы ведем проектирование крупного нефтеперерабатывающего завода в Иркутской области. Здесь мы используем много нестандартных решений, связанных с тем, что на площадке очень специфичные грунты, и, соответственно, необходимо выполнять дополнительные расчеты.
Какое внимание уделяете вопросам качества?
- Есть только два способа улучшения качества проектирования – повышение квалификации сотрудников и работа над ошибками. Квалификацию сотрудников мы повышаем регулярно, наши специалисты постоянно участвуют в профильных конференциях и семинарах, посещают тематические выставки. В нашем институте очень сильная команда, большинство специалистов имеет более чем десятилетний стаж работы по профессии. В институте трудятся высококвалифицированные проектировщики, инженеры и геодезисты. Наши сотрудники осуществляют авторский надзор за выполнением проектных решений. Все работы выполняются с применением современного высокоточного оборудования от ведущих мировых производителей. Среди выполненных работ – проекты крупных транспортных трубопроводов, линий электропередачи. Такие заказы требуют высокой ответственности в выполнении проекта, ошибаться ни в коем случае нельзя. Качество – наш приоритет.
Корр. Как отразилась пандемия на работе организации?
- К сожалению, пандемия нас не миновала, сотрудники были переведены на удаленный режим. И сегодня примерно 60-70% наших специалистов продолжают работать на ≪удалёнке≫. При самоизоляции исчезает эффект коллективного творчества, теряется очень важный момент общения с коллективом. Удаленная работа, конечно же, необходима в период пандемии, но, не дай Бог, чтобы ≪удалёнка≫ превратилась в норму, потому что когда люди разобщены, это может закончиться плачевно. Думаю, что пандемия коронавируса негативно скажется на экономике нашего института, потому что проектирование некоторых ранее запланированных объектов отложен.
Корр. Сегодня в строительной отрасли взят курс на внедрение цифровизации…
- Мы уже давно работаем в этом направлении. ≪Промгражданпроект≫ выполняет проектную продукцию, как правило, в цифровом виде, что позволяет заказчику использовать ее в дальнейшем по своему усмотрению, в том числе и для тиражирования опыта. На все указанные работы у предприятия имеются соответствующие разрешения и свидетельства, действующие на всей территории РФ.
Корр. Сегодня немало критики вызывает качество предпроектной документации, исходных данных, данных по земельным участкам. Документы подчас бывают очень сырыми, соответственно, из-за этого страдают сроки прохождения госэкспертизы.
- Да, качество предпроектной документации – это большая проблема. Бывают, конечно, и идеально подготовленные исходные данные, но чаще всего они оставляют желать лучшего. Довольно часто предпроектную документацию необходимо корректировать, так как технические условия были представлены формально, они не соответствуют параметрам закладываемого объекта. Вот и приходится ломать голову…
Корр. Еще один объект для острой критики – тендерная система...
Да, тендерная система сегодня не отработана. Особенно, если это делается через аукционы. Аукционы по выбору подрядчиков на проектирование вообще, я считаю, неэффективным. Не секрет, что очень часто при проведении аукционов тендеры выигрывают фирмы, имеющие в штате два-три человека, выигрывают за минимальную сумму, в которую, они сами потом с трудом укладываются, а результат – некачественная проектная документация. Когда проводится открытый конкурс, то здесь еще каким-то образом можно сделать вывод о профессионализме той или иной организации, при проведении же аукционов, на мой взгляд, этого сделать практически невозможно. Я считаю, эту назревшую проблему, конечно же, надо решать. И при выборе подрядчика больше полномочий давать именно местным властям.
Корр. Валерий Владимирович, вот уже много лет возглавляемый Вами институт является победителем Всероссийского конкурса на лучшую проектно-изыскательскую организацию, которые проводят Министерство строительства и ЖКХ РФ Российский Союз строителей и Профсоюз работников строительства и промышленности строительных материалов в России. В этом году Институт вновь в числе победителей. Искренне поздравляем Вас с заслуженной наградой, желаем новых интересных проектов, надежных партнеров, стабильности и благополучия!
