Вы находитесь здесь:Главная»Новости»Новости издательства»Подмосковье: как социнфраструктуре успеть за стремительно растущим населением
Среда, 17 Апрель 2013 06:38

Подмосковье: как социнфраструктуре успеть за стремительно растущим населением

Оцените материал
(0 голосов)

Этой теме была посвящена пресс-конференция первого заместителя Председателя Правительства Московской области Лидии Антоновой и министра стройкомплекса и ЖКХ Московской области Марины Оглоблиной

Спикеры ответили на многочисленные вопросы журналистов, рассказали о том, что необходимо сделать в первую очередь для комфортного проживания населения; как решить проблемы переизбытка многоэтажек и нехватки в новых районах Подмосковья социальной инфраструктуры.

Отвечая на первый вопрос о динамике прироста населения Подмосковья Лидия Антонова сказала:

- Сегодня на этот вопрос отвечать легче, чем раньше, потому что с 2000 года у нас население выросло с 6 млн 465 тыс. до 7 млн 200 тыс. То есть, прирост есть, и если брать, например, понятие "рождаемость", то с 2000г. в Московской области она выросла на 79%. Это говорит и о социальных изменениях в области, и о том, что она привлекательна для молодежи, и о том, что есть желание у молодых семей рожать детей. Возможность в целом решать свои социальные проблемы дает эту картину.

Если говорить о детях и сравнивать 2012г. и 2013г., то за год прирост детского населения у нас составил 7,6%. Мы считаем, что те позитивные изменения, которые идут в Московской области в экономике, в решении социальных вопросов, которые являются приоритетными при определении бюджета Московской области, дают свои результаты. Буквально в течение этого месяца решением руководителя области Андрея Юрьевича Воробьева был уточнен бюджет, и абсолютно все доходы, которые получены сверх плановых, направлены, в первую очередь, на решение социально значимых вопросов.

Вопрос: Как решить проблемы переизбытка многоэтажек и нехватки в новых районах Подмосковья социальной инфраструктуры?

Марина Оглоблина: Проблема, безусловно, существует. Вы знаете, что очень много вопросов от населения по плотности застройки, по обеспеченности социальной, инженерной, транспортной инфраструктурой. Андреем Юрьевичем (Воробьевым) была поставлена задача создать Градостроительный совет. Вышло постановление Московской области о создании такого совета, куда вошли руководители почти всех министерств и ведомств Московской области.

Что такое градостроительный совет? Это такой орган, который должен рассматривать, обсуждать, давать свою оценку тем или иным градостроительным планам. И в режиме постоянной работы будут рассматриваться генеральные планы.

Кроме того, существуют нормативы градостроительного проектирования, от которых все и начинается. Та плотность, которую мы с вами имеем, в первую очередь, зависит от нормативов градостроительного проектирования, принятых на той или иной территории, в частности, в Московской области. Сейчас поставлена задача пересмотреть нормативы градостроительного проектирования, сделать их для людей более понятными, отвечающими тем интересах градостроительного развития и, в первую очередь, интересам людей, которые проживают в области. Мы понимаем, что стройка сама по себе вторична, первично то, что нужно населению.

Если говорить об обеспеченности социальной инфраструктурой, Андреем Юрьевичем Воробьевым поставлена задача ввода в этом году не менее 85 детских садов. Эту задачу совместно с коллегами мы однозначно решим. В еженедельном режиме и Лидия Николаевна, и я проводим рассмотрения хода строительства, вопросов, связанных с теми проблемами, которые возникают у подрядчиков, у заказчиков в ходе строительства. Это будет существенным решением вопроса обеспечения детскими садами.

Если говорить об образовательных учреждениях, то 48 образовательных учреждений, общеобразовательных школ в том или ином виде уже в работе, 23 планируются к вводу, а остальные проектируются и будут строиться в следующем году, так же, как и поликлиники, перинатальные центры, так же как задача, связанная с более глубокой проработкой транспортных схем, и масса всех иных социальных вопросов, которые ставит население.

Вопрос: Какова на сегодня обеспеченность населения Московской области объектами социальной инфраструктуры?

Лидия Антонова: Начну с дошкольных учреждений. Я помню 1990-е годы, когда мы с горечью констатировали, что надо закрывать детские сады, потому что нет детей. Эта проблема очень остро стала у нас, начиная с 2004-2005гг. Она была определена рядом факторов. Самое главное - появилась социальная возможность и желание у людей иметь детей, возросла рождаемость в области, второе – большое жилищное строительство по тем программам, которые велись и ведутся в Московской области.

Только за 2012г. в области приняты беспрецедентные меры по решению вопроса доступности в детские дошкольные учреждения. Такого не было никогда: за год мы ввели практически 20 тыс. мест, причем из них 4,5 тыс. – за счет нового строительства. Мы провели большую работу совместно с муниципальными образованиями и значительное количество мест в прошлом году было введено за счет возврата зданий, которые ранее были выведены из системы образования. Мы продолжаем возвращать здания в систему образования Московской области.

В этом году больше будет прироста уже за счет строительства новых мест.

В прошлом году мы приняли поправку в Закон «Об образовании в Московской области», которая позволила нам реально расширять систему частно-государственного партнерства в дошкольном образовании. Если у нас до сентября 2012г. было чуть более 30 частных садов, то на сегодня их уже 62. Причем, поправка к закону в области позволила нам с 1 сентября иметь более 1200 мест, которые не просто места в системе частных детских садов, но это те места, которые обеспечены средствами бюджета области. Это дало возможность жителям этих муниципальных образований привести детей в частные сады, но доплату, составляющую более 2 тыс., которую в среднем платят по области, компенсировал бюджет Московской области. Этот процесс продолжается и в текущем году. Я считаю, что, конечно, 1250 мест - это не решение глобальной проблемы доступности образования. Но это смогло сыграть точечно, адресно, и снять социальную остроту в определенных районах, особенно в микрорайонах высокой застройки, где практически было невозможно за короткий срок построить новые детские сады.

Поэтому опыт, например, Агентства социальных инициатив (АСИ), опыт Билдниг-сада нам очень пригодился. Мы его за короткий летний период смогли актуализировать в соответствии с условиями Московской области, создали нормативную базу и благодаря поддержке руководителя области А.Ю.Воробьева смогли реально это финансировать.

Сейчас мы думаем о том, как далее развивать систему частно-государственного партнерства, понимая, что большую часть населения слово "частное" как-то еще пугает. Но этим проектом мы показали, что не все частное обязательно дорого и недоступно.

 

Подробнее читайте в журнале «Строительная орбита» в №5

Прочитано 1747 раз Последнее изменение Среда, 17 Апрель 2013 06:52
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии
 

75 лет победы

Журнал Строительная орбита

coverrss

 

Спецвыпуск к X Съезду РСС

coverrss

 

Безопасные и качественные дороги

 №05-01/2019-2020

7468641

Деловая Россия. 21 век

564161

Энциклопедия "Дороги, мосты и тоннели России"

Книга-1

Все о ЖКХ

f0ecf5b9975ee5b5e29e84ccab2a7523 XL

Вакансии

Партнеры

RSS logo

Logo 179 179

1251651

stroyorbita.ru

15161651

43543534534

150x15051651651

Реклама

 FV400х4002456456

 

 

 

 

  

 

Ближайшие выставки

13.05.2020

Специализированная выставка «Малоэтажное домостроение. Строительные и отделочные материалы»

13.05.2020

VIII специализированная выставка «КлиматАкваТЭкс»

19.05.2020

"Российский Архитектурно-строительный форум"

26.05.2020

Газ.Нефть. Технологии. Уфа 2020

28.05.2020

"Крым. Деревянное строительство"

08.06.2020

РОСМОЛД 2020

08.06.2020

РОСПЛАСТ 2020

09.06.2020

Металлургия Литмаш 2020

09.06.2020

Металло Конструкции '2020

22.06.2020

Национальный нефтегазовый форум и выставка «Нефтегаз»

Посмотреть все события

Форма входа

Подписка

 

 

facebook-Logo

Посещение