В числе награжденных был генеральный директор ООО «Амурлифт» Владимир Александрович Решетников, которому был вручен Орден Международной академии общественного признания и Российской геральдической палаты за высокий профессионализм, ответственность и эффективную деятельность.

В.А.Решетников хорошо известен в отечественной лифтовой отрасли, возглавляемая им компания насчитывает около 40 лет своей деятельности, и, несмотря на сложный экономический период, остается достаточно успешной и конкурентоспособной.

Мы попросили Владимира Александровича рассказать о сегодняшнем дне компании, о достижениях и тех перспективах, которые намечаются в деятельности ООО «Амурлифт».

- Корр. Владимир Александрович, много лет Вы возглавляете Компанию «Амурлифт», хорошо знаете ее давнюю славную историю.

- История нашей организации неотделима от истории строительства Байкало-Амурской Магистрали. Когда город Тында начал строиться, возводились высотные дома, естественно, в 1976 году встал вопрос об организации эксплуатации и обслуживания лифтов. Тогда на Дальнем Востоке работало специализированное управление «Дальлифтремонт», в состав которого и вошло Тындинское структурное подразделение, как участок №8. С тех времен при политических и экономических изменениях в стране проходила и реорганизация, и переименования нашего предприятия. Но основные направления деятельности оставались прежними- компания обслуживала лифтовое хозяйство региона, коллектив выполнял свою работу профессионально и добросовестно. И сегодня мы занимаемся поставкой оборудования, монтажом, капитальным ремонтом, модернизацией, обслуживанием эксплуатации лифтов не только в городе Тында, но и по всему Дальнему Востоку: в Хабаровске, Магадане, Якутии, Благовещенске.

- Корр. А как работается Вам сейчас, в непростое время, сказывается ли кризис на деятельности организации?

- Вообще-то, в целом, на работу компании влияет только ее отношение к работе. Сейчас основная причина всевозможных сбоев – это всеобщий экономический кризис, а так же та ситуация, которая сложилась в стране в связи с санкционной политикой Запада. Тем не менее, все это нам не мешает работать.

На сегодняшний день мы монтируем и обслуживаем все типы лифтов отечественных и зарубежных заводов, включая Карачаровский, Щербинский, Могилевский завод, а так же «Отис», китайские лифты, немецкие.

Самый большой объем работ мы выполнили в 2013 году, за 3 месяца смонтировав 47 лифтов, из них 4 лифта в 16-ти этажных домах, остальные – 9-ти этажных.

В своей работе всегда придерживаемся принципа: желания заказчика -обязательны к исполнению. По всем проблемным вопросам стараемся найти компромисс, для того чтобы было удобно партнерам, и нам было понятно то, что мы делаем для них.

- Корр. А что остается на сегодняшний день для Вас приоритетным ?

-Для нас основная задача- это своевременная выплата заработной платы и уплата налогов. Мы всегда скрупулёзно выполняем свои обязательства перед государством. За 20 с лишним лет работы мы не должны ни копейки по налогам во все бюджеты.

Современный уровень работы требует вложения средств в развитие предприятия: на запасные части, материалы, модернизацию каких-то отдельных направлений. Очень много средств у нас уходит на обучение персонала, подготовку кадров, чтобы все сотрудники профессионально соответствовали современному уровню требований, как специалисты, так и младший персонал, обслуживающий лифты.

– Корр. Владимир Александрович, расскажите о Вашем коллективе?

- Коллектив у нас небольшой, когда-то было 112 человек, а на сегодняшний день осталось 35 .За всё время работы мы проводили необходимые реформы, направленные на оптимизацию производства и пришли к оптимальному минимуму, при этом, не нарушая ни технологических процессов, ни требований технического регламента «Безопасность лифтов», ГОСТов по эксплуатации.

Персонал у нас опытный, профессиональный, грамотный: и электромеханики по лифтам, и операторы, есть в коллективе специалисты, которые отработали в отрасли 25 лет и более. Приходят в коллектив и молодые специалисты, которых мы обучаем всем сложностям лифтовой профессии.

Коллектив, в основном, стабильный, многих устраивают принципы нашей работы, предъявляемые требования. У нас полный социальный пакет, действуют положения об оплате и премировании, предусмотрены выплаты, которые стимулируют людей, мы ежемесячно выплачиваем некурящим сотрудникам 1000 рублей, и делаем это уже давно, еще до выхода соответствующего закона, выплачиваем премии на рождение ребенка, молодоженам по вступлению в брак. Такая практика и политика руководства дают людям определённую гарантию стабильности, уверенности в завтрашнем дне.

- Корр. - Владимир Александрович, Вы прекрасно знаете лифтовую отрасль, проработали в ней почти сорок лет , у Вас два высших образования, прекрасные профессиональные знания и большой опыт, видимо, современный высокий уровень лифтового хозяйства требует высокой профессиональной подготовки?

-В нашей профессии нужно учиться всю жизнь, чтобы соответствовать современному уровню лифтовой отрасли, новым технологиям и оборудованию. Убежден, что самое главное, чтобы человек имел, кроме опыта, и тот уровень знаний, которые позволяют ему ответственно и профессионально работать.

- Корр. А что Вас радует в профессии?

- Радует, конечно, в первую очередь, то, что в целом вся лифтовая отрасль сегодня смогла измениться в лучшую сторону. Оборудование пошло с новым дизайном, в новом исполнении, лифты красивые, надежные в управлении. Станции управления стали другими, раньше были релейные, а сейчас электронные. Это намного сократило затраты по содержанию лифтов и по отношению к лифтам. Уже по-другому строится работа, начиная от взаимоотношений с заказчиком, выполнения технической стороны работы и , конечно, с заботой о людях, которым предстоит пользоваться этими лифтами. А ведь среди них и старики, и дети, и инвалиды. И от нас во многом зависит и их безопасность. Лифт- это полуавтоматическая машина, которая работает самостоятельно, не управляется человеком в период работы, тем высока ответственность тех, кто лифты монтирует и обслуживает.

Ну и в какой-то степени есть сожаления в том, что надежность оборудования снизилась до уровня нормативного времени работы. Раньше, если выпускалось оборудование, то обязательно с большим запасом надежности, прочности и длительности работы, сегодня, конечно, это уже снижено на порядок, связано это , видимо, с работой заводов, наверное, и с тем, что необходимо вкладывать деньги в оборудование.

- Корр. А как обстоят дела в отрасли с импортозамещением?

-Видите ли, импортное лифтовое оборудование не попало под западные санкции, потому что оно, как таковое, поставляется единицами, И в какой-то степени вопросы импортозамещения здесь не актуальны, ведь в России организовано несколько западных компаний, таких как Отис, Самсунг , КОНЕ и другие, они все работают и не зависят от санкций. Если это рассматривать с точки зрения –предоставить возможность отечественному производителю произвести продукцию и продать ее, я думаю, что наши заводы и так загружены по полной программе, учитывая, что был принят закон №185 по реформированию системы ЖКХ, который позволил произвести замену большого количества лифтов по России в целом, естественно, это очень большой объем, который ни коим образом с санкциями не связан.

-Корр. А новые требования законодательства по энергосбережению повлияли на изменения в работе?

-В связи с новыми требованиями энергосбережения, заводы сразу перешли на энергосберегающие электроаппараты, которые позволяют экономить энергию. И теперь, то оборудование, которое мы получаем, уже сертифицировано по новым требованиям в энергосбережении, и на местах оно по достоинству оценивается, экономия получается достаточно ощутимая.

В эксплуатации мы, естественно, пользуемся энергосберегающими технологиями, заменили лампочки при освещении шахты, энергоемкие лампы накаливания поменяли на люминесцентные, где-то поставили светодиодные лампы, эта работа сразу отслеживается и оценивается заказчиком и производителем.

- Корр. - А как Вы оцениваете перспективы в работе?

- Мы по-прежнему будем выполнять свою работу по замене лифтов и лифтового оборудования, обслуживать лифтовое хозяйство в регионе. Как Вы знаете, у нас строится космодром «Восточный», намечено очень большое жилищное строительство. Конечно, хочется поучаствовать в таком масштабном проекте, внести наш посильный вклад в эту большую российскую стройку.