Вы находитесь здесь:Главная»Новости»Новости индустрии»Деловой завтрак лидеров рынка девелопмента
Четверг, 29 Май 2014 06:46

Деловой завтрак лидеров рынка девелопмента

22 мая 2014 года в день открытия ПМЭФ-2014 в гостинице Four Seansons  (Санкт-Петербург, Вознесенский пр-т, д. 1) прошел деловой завтрак лидеров рынка девелопмента: «Власть и бизнес: Новая высота партнерства». Мероприятие организовано ИД «Коммерсантъ» при поддержке ГК «КОРТРОС».

 

 Модераторы:

- Андрей Воскресенский, главный редактор издания «Коммерсант-Дом»;

- Вениамин Голубицкий, президент ГК «КОРТРОС»

Основные темы, обсужденные на завтраке:

- современная Россия: эффективные формы государственно-частного партнерства;

- эффективное использование ресурсов бизнеса;

- комплексное развитие территорий, как путь достижений единых целей государства, бизнеса и общества;

- управление конкурентоспособным развитием, динамика регулирования межотраслевых интересов;

- рынок массового жилья: перспективы и новые стандарты.

Открывая деловой завтрак, В. Голубицкий подчеркнул: «Проблема государственно-частного партнерства для бизнеса стоит сегодня чрезвычайно остро.

Мы должны уже сознавать, что государство является не только устроителем правил, но и активным участником, и наиболее крупные проекты ГЧП, такие как проект Форума АТЭС, Сочи, они показывают, что на самом деле здесь уже вопрос не только взаимного доверия участников, но и взаимной ответственности. И с этим у нас очень плохо, потому что частный бизнес порой остается один на один с проблемами того бизнеса, который начинался как совместный. Проблема состоит в горизонте планирования и в проблемах бюджетного законодательства, где не прописана эта самая взаимная ответственность, и в системе преференций действующей сегодня для бизнеса. 

Я адресую вопрос Александру Плутнику: на чем основана уверенность, в том что бизнес пойдет в программу прироста строительства жилья на 25 млн кв. м., на тех условиях, которые сегодня предлагаются?».

Отвечая на поставленный вопрос, заместитель Министра строительства и ЖКХ  Александр Плутник заявил: «Мы, конечно, за партнерство бизнеса и власти, так как только через партнерство можно достичь значительных результатов и продвинуться к цели. Наша цель - строительство 25 млн кв. м жилья экономического класса до 2018 года дополнительно к тем объемам жилищного строительства, которые уже заявлены. Мы  планируем в 2017 году выйти на объемы порядка 93 млн кв. м жилья.

Правительством подготовлена  и утверждена программа, которая так и называется: «Жилье для российской семьи». Мы будем организовывать выкуп жилья, построенного застройщиком  и  предложенного по цене до 30 тыс руб. за квадратный метр. Все это жилье будет выкуплено в разных регионах.

Оно будет предоставляться не тем гражданам, которые могут пойти в банк и взять ипотечный кредит, у которых есть какие-то накопления. Это люди, которые сегодня не могут купить жилье по рыночным ценам, это: молодые учителя, врачи, инженеры, специалисты оборонно-промышленного комплекса. Программа сможет охватить порядка 460 тыс семей, все эти граждане могут приобрести новое жилье. Дополнительно застройщику помимо гарантированного выкупа, мы готовы предложить выкуп той инфраструктуры, которая будет построена в объеме до 4 тыс руб. за кв. м. Эти средства будут предоставлены Агентством по ипотечному кредитованию. Они уже подготовили специальные продукты и располагают необходимым капиталом в 100 млрд руб., который будет направлен на эти цели.

Дополнительно в помощь застройщику мы активно ведем работу по сокращению административных барьеров в строительстве. Правительством утвержден исчерпывающий перечень процедур в сфере жилищного строительства, а до этого были приняты поправки в Градостроительный кодекс РФ, которые запрещают субъектам и муниципалитетам устанавливать иные согласовательные процедуры, помимо тех, которые сейчас содержатся в исчерпывающем перечне. Через полгода этот перечень вступит в силу. Сейчас в Перечне 134 административные процедуры, это не значит, что все 134 процедуры надо пройти при строительстве одного многоквартирного дома, часть процедур необходима при комплексном освоении территорий, в целом за полгода работы Министерства, общее количество процедур на федеральном уровне законодательно сокращено с 220 до 134. Через полгода мы рассчитываем сократить еще порядка 40 процедур. Общий перечень будет состоять порядка из 80 процедур.

Еще одно направление, по которому мы сейчас работаем совместно с бизнесом, это развитие сегмента арендного жилья и развитие некоммерческого арендного найма жилого фонда. Сейчас подготовлен ко второму чтению проект закона, который предполагает оказание поддержки застройщикам того жилья, которое будет предоставляться в некоммерческий наем. Отличие в том, что ставки для граждан будут значительно дешевле. Проведены пилотные проекты в 17 регионах. Мы можем сказать, что в Новосибирске аренда квартиры, построенной при поддержке региональных властей, стоит порядка 7 тыс  руб. в месяц».          

Заместителю Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марату Хуснуллину модератор мероприятия задал вопрос: «Каким образом государственно-частное партнерство осуществляется в Москве»?

«В Москве есть огромные территории, где невозможно работать без государственно-частного партнерства. Мы выставили на продажу участок ЗИЛа. Город в течение нескольких лет получит 40 млрд руб. дохода, но при этом город взял на себя обязательство вложить в инфраструктуру более 20 млрд руб. Вот вам прямой четкий пример частно-государственного партнерства. Мы четко понимаем, что если инвестор не будет выполнять свои обязательства, мы не получим дохода, ни инвестор не получит своего дохода, если город не выполнит своих обязательств. Мэр ставит нам задачу максимально больше развить такие крупные проекты, поэтому мы свою стратегию видим так, что город в лице Строительного комплекса разрабатывает крупные проекты, а для небольших и средних мы создаем максимально простые, доступные условия работы.

В 2011 году мы продали порядка 10 земельных участков, в 2013 продали около 50-60 участков, в этом году мы уже подготовили на продажу 120 участков с готовыми ГПЗУ, а всего у нас в работе находится более 300 участков.

Без частно-государственного партнерства достичь эффективности просто невозможно. На территории города 17 тыс Га промзон, из которых 4  тыс Га мы планируем реорганизовывать. Это десятки миллионов квадратных метров. У нас проект «Новая Москва». Проект подразумевает строительство 100 млн кв. м недвижимости и всей инфраструктуры. Стоимость строительства составляет 200 млрд долл. Как можно сегодня проект стоимостью 200 млрд долл. организовать только государству, только частнику? Невозможно.

Во всех мегаполисах построены системы  частно-государственного партнерства. Наши коллеги китайцы более 50% средств в инфраструктуру привлекают из внебюджетных источников. Они поставили себе такую задачу, а это проблема всех городов-мегаполисов. У нас сегодня 100% финансирование из бюджета. Я считаю, что это огромная тема для нашего взаимодействия. У нас появляются платные дороги в Одинцово, Москва-Санкт-Петербург. Сейчас мы готовим Северный дублер Кутузовского проспекта. В этом направлении мы двигаемся. Путь не простой. Мы в ручном режиме со всеми инвесторами по развитию всех территорий готовы работать.

На сегодняшний день есть одно очень серьезное препятствие в освоении промзон. У нас сегодня обязательности реализации плана проекта планировки нет. Мы проект планировки утвердили, по нему мы должны работать, а обязательств ни у инвестора, ни у города нет. Поэтому мы готовим поправки, что если проект планировки утвержден, его все должны выполнять.   

Второе. Многие сейчас пытаются получить ГПЗУ, а потом начинают заниматься поиском инвестиций. За последние два года мы утвердили проектов планировок и выдали ГПЗУ на 90 млн. кв. м. А сколько из них строится? А строится 20  млн. кв. м. Мы свою стратегию развития транспорта считаем на 90 млн. кв.м. недвижимости, тратим свои деньги, а они могут быть не построены никогда. Мы так же выйдем с предложением пресекать срок действия ГПЗУ. Мы считаем, что это 5-6 лет», - сообщил Марат Хуснуллин.    

 Также в ходе делового завтрака выступили:

- Александр Семеняка, генеральный директор «Агентства по ипотечному жилищному кредитованию»;

- Сергей Ерощенко, губернатор Иркутской области;

- Алексей Орлов, председатель правительства Свердловской области;

- Елена Николаева, первый заместитель председателя Комитета по жилищной политике и ЖКХ ГД РФ;

- Андрей Перегудов, руководитель проекта «ВТБ Арена-парк»;

- Александр Браверман, генеральный директор Фонда РЖС.     

Все выступления были выслушаны с большим интересом. Выступавшим были заданы конкретные вопросы, на которые они ответили.

 

Сергей Козлов,

Фото автора

Прочитано 1420 раз

Похожие материалы (по тегу)

Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии
 

75 лет победы

Журнал Строительная орбита

05-062020

 

Спецвыпуск к X Съезду РСС

coverrss

 

Безопасные и качественные дороги

 №05-01/2019-2020

7468641

Деловая Россия. 21 век

564161

Энциклопедия "Дороги, мосты и тоннели России"

Книга-1

Все о ЖКХ

f0ecf5b9975ee5b5e29e84ccab2a7523 XL

Вакансии

Партнеры

RSS logo

Logo 179 179

1251651

stroyorbita.ru

15161651

200 20066666

160х1608797

IMG 6353

Реклама

 FV400х4002456456

 

 

 

 

  

 

Ближайшие выставки

22.09.2020

II Международная научно-практическая конференция «Современные технологии проектирования и строительства гидротехнических сооружений»

22.09.2020

XVIII Международная конференция "Рынок лакокрасочных материалов и сырья для ЛКМ"

23.09.2020

Форум Уралстройиндустрия

23.09.2020

Форум-выставка "Транспорт Урала"

24.09.2020

Межрегиональная специализированная выставка "ЯКУТИЯ ЭКСПО "

05.10.2020

Международный жилищный конгресс

06.10.2020

100+ Forum Russia 2020

08.10.2020

Крым. Стройиндустрия. Энергосбережение. Осень — 2020

14.10.2020

III Международная научно-практическая конференция «Инженерная защита территорий, зданий и сооружений»

15.10.2020

Премия BIM&Security 2020

Посмотреть все события

Форма входа

Подписка

 

 

facebook-Logo

Посещение