Вот уже 40 лет прошло с тех пор, как молодой специалист, работавший в Минсвязи СССР, принимал участие в реорганизации строительной подотрасли, в создании региональных трестов «Связьстрой» на базе действующих ранее строительно-монтажных управлений радиофикации (СМУР) и участков (СМУРч), находящихся в подчинении управлений связи России. К тому времени планы работ по «сплошной» радиофикации села в основном были осуществлены, и резко возрастали объемы строительства средств внутрипроизводственной телефонной связи колхозов и совхозов, назрела настоятельная необходимость в улучшении организации строительства в сельской местности.
Что представляли собой 65 строительных подразделений, объединённые в шесть трестов: Связьстрой-1 (г. Воронеж), Связьстрой-2 (г. Краснодар), Связьстрой-3 (г. Вологда), Связьстрой-4 (г.Казань), Связьстрой-5 (г.Челябинск), Связьстрой-6 (г.Новосибирск).
Основные фонды по состоянию на 01.10.1965 г. составляли всего 6482 тыс. руб., более половины строительных организаций практически не имели основных фондов, они пользовались «услугами» в транспорте, строительной технике за счет «благодетельства» управлений связи, велика была ежегодная текучесть работников (более 70%), практически не располагали нормативной и технической литературой, необходимой для квалифицированного и качественного выполнения строительно-монтажных работ. Из общей численности работающих, а их было порядка 10,0 тыс. чел только 130 рабочих имели квалификационный VI разряд (бригадиры - одно из основных звеньев производства). Обеспечение плановых заданий проектно-сметной документацией находилось на крайне низком уровне.
Вспоминается большая организаторская роль Заместителя Министра связи СССР Равича И.С. и члена коллегии, начальника Главсвязьстроя Фоменко М.А., который часто говорил: «Будущее за этими трестами, они - в регионах, а силу набрать мы им поможем!». Важнейшей задачей была работа по подбору руководящих кадров, их учёбе а также повышению квалификации строительных рабочих. Тяжело и постепенно эти трудности преодолевались. Основная тяжесть действий этих лет легла, как говорят, на плечи первых управляющих трестами: Пылёва В.В., Курзенкова В.В.,Кострикова Г.И., Соловья А.Я.,Трескунова Л.С., Мельникова В.Г., Лернера М.С., Гешелина А.Л., Псарёва Н.С. и их коллег.
В 1995 году тресты преобразованы в открытые акционерные общества (ОАО), а на смену им пришли их ученики, новые руководители: Рогозин А.Н., Дорошенко В.С., Елизаров В.П., Швец В.П., Родимов В.Н., Задорожный А.Д., Агеев В.Ф., способные не только сохранить добрые трудовые традиции, но и значительно их приумножить. На сегодня в составе ОАО функционируют 60 филиалов и 27 предприятий различного профиля, дислоцированных от Западных до Восточных границ России.
В 1970 году в силу многих объективных причин руководство деятельностью трестов «Связьстрой» перешло в специально созданное объединение «Россвязьстрой», правоприемником которого стал ЗАО «Концерн Связьстрой», президентом которого является Будай Геннадий Владимирович.
Становление, развитие и рост производственного потенциала этих трестов (ОАО) несомненно принадлежит этому руководителю, прошедшему путь мастера, прораба, главного инженера, начальника Минского СМУ треста Союзтелефонстрой, а с 1976 года приглашённого в Москву для руководства объединением.
Уже в составе этого объединения и концерна тресты (ОАО) «Связьстрой» от малообъёмных объектов связи в сельской местности перешли к строительству всех видов телекоммуникаций, участвовали в строительстве современной цифровой системы междугородной и международной связи (Дания-Россия, Россия-Япония-Корея, Россия-Украина-Турция-Италия) по территории Российской Федерации, привлекаются к развитию важнейших телекоммуникационных корпоративных сетей связи (РАО ЕЭС, РАО «РЖД», МНС).
В системе предприятий концерна созданы и действуют производственные мощности по выпуску продукции собственных технологических нужд для строительства, ежегодный объём которых превышает 5 млн. руб. За последние годы существенно возросло производство кабельной продукции на «Воронежтелекабель», Волоконно-оптической кабельной компании, на заводе «Воронеж-Пласт», где задействовано совместное российско-чешское предприятие по производству защитных полиэтиленовых труб (ЗПТ) для ВОЛС, а также водопроводных и канализационных труб для прокладки в жилых домах и других строительных объектах.
«Концерн Связьстрой» организует и продолжает проводить сотрудничество с зарубежными фирмами-производителями и поставщиками, обеспечивая интенсивное освоение производства новых изделий, техники и оборудования, способствующих достижению необходимого качества строительно-монтажных работ. В освоении новых технологий важную роль играют регулярно проводимые семинары и консультации для специалистов концерна, участие в форумах, специализированных выставках и симпозиумах.
В прошлом году «Концерн Связьстрой» признан лидером строительного комплекса России, а его руководитель в числе лучших руководителей этого комплекса. В прошлом году выполненные объёмы строительно-монтажных работ превысили 8 млрд. руб.
К числу лучших и стабильно работающих коллективов концерна относятся ОАО «Трест «Связьстрой-6» (г. Новосибирск), «Связьстрой-1» (г. Воронеж), «Трест «Связьстрой-5» (г. Челябинск), ОАО «Лентелефонстрой» (г.Санкт- Петербург) и позднее созданное ОАО «Дальсвязьстрой» (г. Хабаровск), многократно отмечаемые дипломами и грамотами за успехи своей деятельностью.
Результаты работы в текущем году вселяют уверенность, что обязательства стройорганизаций концерна перед заказчиками будут успешно выполнены и соответственно будет сделан новый шаг в росте потенциала и авторитета концерна.

Геннадий Владимирович Будай
президент «Концерна «Связьстрой»

103091, Москва,
ул. Делегатская, д. 5
Тел.: (495) 209-18-87
Факс: 973-14-41
svyazstroy.msk@mail.ru

вернуться к списку статей