«Сегодняшний день –  это начало нового этапа развития»       Ким В. М.-С.

Ровно год назад самой животрепещущей темой для руководителей предприятий любой отрасли была тема мирового экономического кризиса и его влияния на Россию. Прошёл год, но она не утратила своей актуальности, хотя теперь обсуждение идёт совсем в иной плоскости.
Можно ли сказать, что кризис пройден и начался устойчивый рост? Или только миновала его наиболее острая фаза? Или он всё ещё продолжается и развивается? Вопросов много, а вот однозначных ответов гораздо меньше и, тем не менее, хочу попытаться изложить своё видение сегодняшней ситуации.
Пожалуй, однозначно можно сказать только одно – в течение последних шести месяцев ситуация не ухудшается. Действительно, уровень безработицы стабилизировался, не менее стабильна и национальная валюта, чему, конечно, в первую очередь способствуют устойчивые цены на энергоносители, но, тем не менее, постоянство курса рубля на лицо. Можно перечислить ещё множество макроэкономических параметров, спад которых прекратился, однако, как мне кажется, на первый план выходит совсем другой вопрос: хуже не становится, но становится ли лучше? Вот здесь всё гораздо сложнее. С одной стороны, показатели изменения ВВП дают однозначный сигнал о развороте ситуации в сторону роста, но если рассмотреть отдельные, системообразующие направления, то картина получается очень противоречивая. При стабильном росте добывающих и экспортных секторов реальный сектор продолжает сохранять отрицательную динамику, в том числе это относится и к нашей родной строительной отрасли.
 Получается, что кризис в строительстве продолжается? Здесь как раз тот случай, когда я не стал бы делать такой вывод, опираясь исключительно на сухие статистические данные, а отнёс отрицательные данные в категорию, свидетельствующую лишь о реструктуризации отрасли, которая приведёт к её конечному оздоровлению. Как сугубый практик, я могу сказать, что за последние восемь месяцев ситуация на строительном рынке получила ряд положительных импульсов, которые придают ей столь необходимый посыл в сторону роста.

Одним из наиболее важных факторов, формирующих такие импульсы, является государственная поддержка строительного направления, причём, на мой взгляд, она осуществляется гораздо более целенаправленно и осмысленно, нежели поддержка банковского сектора, которая заключалась в накачке ликвидностью десятка-другого уполномоченных банков. В нашем случае значительные средства направляются не пяти крупнейшим строительным компаниям, входящим в пресловутый список системообразующих предприятий, а фактически конечным потребителям. Делается это в первую очередь через посредство тех или иных госкорпораций, которые осуществляют масштабные программы переселения и обеспечения жильём военнослужащих, тружеников крайнего севера и ещё целого ряда граждан. Сюда же можно отнести Жилищные сертификаты, Субсидии и иные способы льготного обеспечения жильём. Словом, с одной стороны, государство помогает потребителям, но, в конечном итоге, это выливается в прямое стимулирование строительного комплекса, которому помогают обеспечить сбыт в непростых экономических условиях и происходит это на рыночной основе, таким образом, поддерживаются не «приближенные» застройщики, а наиболее эффективные и добросовестные. Ещё одним направлением со стороны государства по стимулированию строительного сектора через конечного потребителя является восстановление рынка ипотечного кредитования. В первую очередь это делается путём снижения ставок рефинансирования (косвенно) и напрямую, посредством главных (по сути – государственных) банков – Сберегательного и ВТБ24. Работа настолько системна и масштабна, что её вполне можно отнести к уровню нацпроектов, вот только в отличии от них результат по возрождению ипотеки налицо. Снизились ставки по кредитам с пиковых 20% до вполне вменяемых 11-14% и процесс этот продолжается. Смягчились требования к заёмщикам и залогам, в общем, перечислять можно долго. Результат? На примере «ЮИТ Московия» могу сказать, что доля ипотечных сделок в структуре продаж достигла 25%, а до конца кода мы рассчитываем довести её до 35-37%.

В принципе, это вплотную приближается к докризисным цифрам. К прежнему уровню пришёл и круг наших банков-партнёров, сегодня с компанией сотрудничают все крупнейшие игроки ипотечного рынка, в числе которых, естественно, Сбербанк России, ВТБ24, Нордеа-банк, Газпромбанк, Райффайзен банк и ещё целый ряд значимых операторов. Кстати, произошёл не только количественный но и качественный возврат: возобновлено кредитование жилья в стадии строительства, отменены сторонние залоги и ряд комиссий. Сегодня ипотека в «ЮИТ Московия» не просто не вызывает затруднений, но и, пожалуй, по ряду параметров становится даже выгоднее чем в 2007 году, в момент её расцвета.
На меры государственной поддержки сегодня накладывается и общее изменение потребительских настроений и ожиданий. Положительная динамика в активности потребителей наметилась ещё в октябре-ноябре 2009 года и достаточно устойчиво оформилась во втором квартале 2010 года, что подтверждает большинство ведущих операторов рынка недвижимости в Москве и Московской области.
Получается, что спрос объективно начал восстанавливаться, а что же предложение? Да и оно не стоит на месте. В первом полугодии 2010 года ежемесячно на Подмосковном первичном рынке появлялось в среднем по 15 новых адресов, а совокупное текущее предложение составляет примерно 530 домов-новостроек. Есть и ещё одна очень любопытная цифра: объемы продаж цемента на МФБ выросли во втором квартале на 16%, т.е. есть ещё одно абсолютно объективное подтверждение, что строить стали больше, по крайней мере в Московском регионе.
Хотелось бы только  отметить одну очень любопытную особенность. В Московской области при приросте предложений по адресам (в штуках), сокращается совокупное предложение по площадям. Застройщики просто отказываются от чрезмерно крупных проектов, а возводят дома среднего размера, с квартирами экономичных площадей. Это, кстати, достаточно показательный признак оздоровления отрасли, когда происходит прекращение гигантомании и спуск «с небес на землю». Перестали опираться исключительно на кредитные ресурсы и стали ориентироваться на реальную экономику конкретных проектов. Подход исключительно правильный.
Подводя небольшой итог, могу сказать, что разносторонние положительные тенденции вполне определённо свидетельствуют о начале очередного витка развития отрасли и о решительном преодолении ей своеобразного «кризисного дна». Да, многие риски не ушли с мирового рынка, мы видим непростую экономическую ситуацию в Европе, риски второй волны кризиса с США, связанные с ростом опасности дефолтов по отдельным субъектам этой страны, но всё это не должно стать препятствием на пути нашего общего стремления к новому росту и дальнейшему развитию. Если мы хотим хорошо жить завтра, то надо начинать новое уже сегодня. Рискованно? Мы так не считаем, ибо находим сегодняшний день самой удобной стартовой площадкой для новых высоких результатов. Именно поэтому мы начинаем в 2010 году не менее 10 новых проектов в Щёлково, Раменском, Жуковском, Пушкино и Ногинске, а на 2011-2012 годы планы ещё более обширные. И мы не одни! Рядом с нами проявляются строительные краны и растут дома других компаний. Конкуренция? Без сомнения, но раздражения у нас она не вызывает, а вызывает только радость и гордость за своих коллег, которые смогли пройти трудный этап, собраться с силами и дать старт новым домам и новым микрорайонам в Московской области. Наша слаженная и эффективная работа – лучший вклад в развитие и процветание любимого Подмосковья.
От имени всего коллектива холдинга «ЮИТ Московия» желаю, чтобы трудности вчерашнего дня для коллег и партнёров ушли в безвозвратное прошлое, а день сегодняшний стал тем моментом, с которого все  мы начнём движение только вперёд, а наш общий рост станет ростом строительного комплекса в целом. С профессиональным праздником, строители!